副業で自社EC(国内)販売を始めて月利40万円を達成した野口さんの声【資金10万円からスタート】

都内のIT企業でバックエンドエンジニアを5年やっていて、年収は480万円。技術力には自信があったんですが、SESの会社で、スキルが上がっても給料が比例しない構造で。AWSやPythonの上級資格を取っても昇給は年5,000円。自分の技術力を「自分のビジネス」に使いたいと思ったんです。

最初はSaaSやアプリ開発も考えたんですが、一人だと時間がかかりすぎる。もっと早く収益が出るモデルを探していて、自社ECなら自分のITスキルで効率化できる余地が大きいと直感しました。

初回の面談でスキルセットを伝えたら、コンサルから「ITスキルは国内EC運営で圧倒的なアドバンテージになる。データ分析でリサーチを効率化して、作業の自動化で時間を最小化できる」と方向性を示してもらえて。ただ、重要な注意もありました。

「効率化は大事だけど、まず正しいビジネスの仕組みを理解してから。最初はツール開発に走らず、手動でEC運営の全工程を理解して、その上で効率化ツールを自作すべき」と。この順番が本当に重要でした。最初からツールを作っていたら、本質を理解しないまま的外れな効率化をして、結果が出なかったと思います。

コンサルで学んだリサーチの基準と利益計算の考え方をもとに、スプレッドシートで自作の管理ダッシュボードを作りました。売上・利益率・在庫回転率を一元管理して、「利益率が基準を下回ったら出品停止」みたいなデータドリブンな判断を半自動化したんです。

そうなんです。コンサルで「何を分析すべきか」というフレームワークを学んだからこそ、正しい方向にITスキルを使えた。フレームワークなしにツールだけ作っても、見当違いの指標を追うことになる。知識とITスキルの掛け算が、最大の成果を生みました。

受講1ヶ月目に月商10万、まず手動で全工程を実行して全体像を把握しました。2ヶ月目30万、3ヶ月目55万。5ヶ月目に100万で複数モールに展開、7ヶ月目140万、10ヶ月目に月商180万、利益率22%で月利約40万です。

本業の手取り32万に副業の40万を加えて、月収は約72万、年収換算で864万になりました。エンジニアとして5年かけても届かなかった年収に、副業込みで30歳で到達できた。コンサルへの投資は、キャリア全体で見ても最高のROIでした。

ありました。受講4ヶ月目に、出品作業の大部分をスクリプトで自動化しようとしたんです。そうしたらコンサルから「各ECモールの規約では自動出品に制限がある場合がある。規約に抵触するとアカウント停止の恐れがあるので、必ず確認してから自動化を」とアドバイスを受けて。

規約を確認せずに自動化して、アカウント停止という最悪の事態を招いていたかもしれません。リスク回避の指導がブレーキ役として機能してくれたおかげで、規約の範囲内で安全に効率化できた。規約変更があった時も即座に共有してくれるので安心でした。

本業が終わるのが21時過ぎで、そこから副業の作業を始めます。深夜に「このカテゴリーの利益率の目安は?」「この商品は出品規制に引っかからない?」と質問すると、即座に的確な回答が返ってくる。一般的なコンサルの営業時間が終わっている時間帯に使えるのが、副業エンジニアには最強なんです。

そこが一番ありがたくて。EC運営のノウハウはネット上だと玉石混交で、正しい判断ができない。コンサルのAIチャットなら、検証済みの正確な情報をいつでも得られる。エンジニアとしては、信頼できる一次情報があることの価値が分かります。

個別戦略の質の高さです。副業ECを調べると「稼ぐ方法」という汎用情報はあふれている。でも「ITエンジニアが副業でEC参入する場合の最適解」という情報は皆無で。経歴・スキル・使える時間・資金・目標を入力したら、自分の状況に完全にフィットした戦略が出てきた。これは感動でした。

「週12時間という制約で最大の利益を出す商品選定基準」「自動化すべき作業と手動でやるべき作業の切り分け」「資金10万円から始めるキャッシュフロー計画」という3本柱でした。汎用情報は読んで「ふーん」で終わるけど、個別戦略は「自分はこれをやる」に直結する。行動が明確になって、実行速度が劇的に上がりました。

全く別物でした。でもコンサルのカリキュラムが「理論を学んでから実践」ではなく「実践しながら理論を身につける」設計で。受講1週目から実際に出品作業をする。最初の出品が失敗してもそれが学習材料になる。エンジニアの「動くものを作って改善する」開発スタイルとそっくりで、自分に完全に合っていました。

成功した受講者の実際の売上データや作業内容が詳細に紹介されているのが印象的でした。あと、リサーチ用のスプレッドシートひな形や商品説明文のテンプレートが豊富で。エンジニアの「車輪の再発明をしない」原則を徹底している自分には、テンプレートを活用できるのが本当にありがたかった。

そこもコンサルに具体的な計画を立ててもらいました。「無在庫モデルなら資金拘束が最小化できるので10万円でも十分始められる。最初の1ヶ月は出品数より利益率重視の商品選定に集中して、入金サイクルを確認してから規模を拡大」というアドバイスで。

受講1ヶ月目の月商10万から、資金を枯らさずにスケールアップできました。有在庫モデルだったら10万円では身動きが取れなかった。無在庫と個別のキャッシュフロー計画のおかげで、低資金でも安全に成長できるルートが明確でした。

「時間の節約」だと思っています。副業に使える時間は週12時間。この制約で最大の成果を出すには、無駄な試行錯誤を極限まで減らすしかない。独学なら1年かかる試行錯誤を、実践ベースのカリキュラムと個別戦略で10ヶ月に短縮できた。この「短縮できた時間」の価値は、投資額を遥かに上回ります。

時間単価で考える習慣があるので（笑）。月商180万円÷月48時間で、時間あたり月商3.75万円。本業の時給換算の10倍以上です。副業で時間効率を最大化したい人には、コンサルへの投資は最も合理的な選択だと断言できます。