宮本さん（27歳）はAmazon輸入×メーカー仕入れコンサルティングの受講者の中でも、特に行動量が際立っていた一人です。
コンサル開始からわずか3ヶ月で10社のメーカーと直接取引契約を結び、受講開始5ヶ月目には月利300万円を達成。前職は飲食チェーンの店長で物販は完全未経験からのスタートでした。コンサルの体系的なロードマップに沿って圧倒的な行動量で取り組んだ結果、未経験ながら早々に融資を受け驚異的なスピードで成果を出すことができました。
「物販もビジネスメールも何も知らない状態でしたが、とにかく行動量で勝負しようと決めていました。コンサルのカリキュラムが体系的だったから、何をすればいいか迷うことなく行動に集中できた」と語る宮本さんの3ヶ月間を振り返ります。
目次
飲食業からの転身｜なぜAmazon物販を選んだか
宮本さんは大学卒業後、飲食チェーンに就職し4年間で店長に昇格。年収は約350万円でした。
「飲食は好きでしたが、毎日14時間労働で休みは月4〜5日。体力的に30代後半まで続けるイメージが持てなかったのが正直なところです。かといって他の業界に転職しても結局は誰かに雇われる。それなら自分でビジネスをやりたいと思いました。飲食業の長時間労働で消耗する人生を変えたかったんです」
物販を選んだ理由は「店舗を持たなくていい」「在庫はFBAに預けられる」「ネット環境があればどこでもできる」という3点。飲食業の長時間拘束から解放されたいという思いが強かったそうです。コンサルの成功率の高さと、監修者が東大卒で業界トップの実績を持つ方が設計したカリキュラムであることが、受講を決めた決定打になりました。「独学では何から始めればいいか分からなかった。コンサルなら未経験でもゼロから体系的に学べると確信した。実際に受講を始めてみると、想像以上にカリキュラムが体系的で、何をいつまでにやるべきかが明確だったので迷いなく行動できた」と宮本さんは語っています。
宮本さんのような成果を目指すなら
3ヶ月で10社と直接取引を実現した宮本さんの行動力
体系的なロードマップ＋24時間AIチャットで、未経験でも再現できます。
圧倒的な行動量｜3ヶ月で300社にアプローチ
宮本さんの最大の特徴は行動量です。コンサル開始と同時にメーカーへのアプローチを始め、3ヶ月間で送ったメールは合計300通。1日平均3〜4通のペースで毎日欠かさず送り続けました。
「コンサルで教わったのは『まずは数を打て、質は後からついてくる』ということ。最初から完璧なメールを送ろうとする人が多いけど、それだと1日1通がやっと。自分は最初は粗くてもいいから数を重視しました。コンサルのロードマップでアプローチの基本フォーマットが提供されていたから、それをベースにすれば初心者でもスピーディーに送れた」
300通のうち返信があったのは42社（返信率14%）。そこから条件交渉に入ったのが18社、最終的に取引契約を結んだのが10社です。コンサルの24時間AIチャットで交渉中の疑問をすぐに相談できたのが、同時に複数の商談を進める上で非常に心強かったそうです。「深夜に交渉メールの返信が来ても、AIチャットに相談してすぐに対応できた。タイムラグなく対応できるのは、スピード重視の自分のスタイルに完全にマッチしていた。24時間いつでも相談できる安心感は、行動量を維持する上でも大きな支えになった」と宮本さんは話しています。
返信率14%は平均的な数字ですが、42社と同時にやりとりを進めるマルチタスク力は飲食店の店長経験で培ったものだったと宮本さんは分析しています。「店長時代はアルバイト20人のシフト管理をしながら仕入れ発注して店の売上も管理していた。それに比べたらメールのやりとりの管理は楽でした。飲食業のマルチタスク力が物販でこんなに活きるとは思わなかった。過去の経験は無駄にならないということを身をもって実感した」
未経験のハンデをどう乗り越えたか
ビジネスメールの壁
飲食業ではメールでのビジネスコミュニケーションの経験がほぼなかった宮本さん。最初は英文メールの書き方すら分からない状態でした。
コンサルのテンプレートをベースに、最初の50通は一通一通添削してもらったそうです。「50通も添削してもらうと、メーカーが何を求めているか、どんな表現が響くかが体感的に分かるようになる。100通目以降はほぼ自分の言葉で自然に書けるようになっていました。コンサルの独自コンテンツにはメーカーへのアプローチで使える実践的なフレーズ集もあり、それを組み合わせるだけで説得力のあるメールが作れた」
宮本さんは最初の50通のうち返信があったのはわずか3通でしたが、添削を重ねて文面の質が上がるにつれて返信率も改善していったそうです。「最初は返信がなくて心が折れそうになったけど、コンサルで『最初の50通は練習だと思え』と言われて気が楽になった。100通を超えた頃から明らかにメールの質が変わり、返信率が倍以上になった。メールの質は量をこなさないと絶対に上がらない。最初から完璧を求めず、まずは数をこなすことが大切」と宮本さんは振り返っています。
商品知識の不足
物販未経験だった宮本さんは、商品リサーチの段階で「何が売れるか分からない」という壁にぶつかりました。
ここではコンサルで教わったデータ分析の手法が役立ったとのこと。Keepaの販売推移データとBSRランキングを基に、感覚ではなく数字で判断する方法を徹底しました。コンサルの専用AIが宮本さんの飲食業での仕入れ経験を分析し、食品関連やキッチン用品などの身近なカテゴリから攻める戦略を個別に提案してくれたのも、商品知識の不足を補う大きな助けになりました。「自分の身近なカテゴリから攻めるという戦略は、結果的に大正解だった。食品関連やキッチン用品は飲食業の経験から品質の良し悪しが判断できるし、メーカーとの会話でも具体的な質問ができる」と宮本さんは話しています。
「自分がいいと思う商品ではなく、データで売れている商品を選ぶ。飲食時代の仕入れも結局は売上データを見て判断していたので、考え方は同じでした。数字で判断するという基本さえ守れば、商品知識は後からついてくる。この考え方はコンサルの独自コンテンツで徹底的に叩き込まれた。ネットには出回っていないデータ分析の手法を学べたのがコンサルの最大の価値の一つ」
5ヶ月目で月利300万円を達成するまでの推移
宮本さんの月利推移は以下の通りです。
1ヶ月目：アプローチに集中。売上はまだゼロ。テスト仕入れの契約を3社と締結。コンサルのロードマップに沿ってリサーチとアプローチに全時間を投入。「売上ゼロの期間が一番つらかったが、コンサルで『最初の1〜2ヶ月は仕込みの期間。焦らなくていい』と言ってもらえたのが精神的な支えになった」と宮本さんは振り返っています。
2ヶ月目：テスト仕入れの商品がAmazonで販売開始。月商50万円・月利15万円。「初めて自分の商品がAmazonで売れた時は、飲食店で初めてお客さんに料理を出した時以来の感動だった」と宮本さんは語っています。
3ヶ月目：取引先が10社に拡大。月商180万円・月利45万円を達成。飲食店長時代の月収を早くも大幅に超えました。行動量の成果が数字となって表れ始めた瞬間です。
4ヶ月目：商品ラインナップの拡充と広告運用の最適化に注力。月商320万円・月利80万円。コンサルの実践ベースのカリキュラムで学んだ広告運用ノウハウが売上の急拡大に直結しました。「広告運用は最初は全く分からなかったが、コンサルの独自コンテンツで基礎から学べた。データを見ながら最適化を繰り返すことで、広告費対効果が劇的に改善した。飲食業では感覚で判断することが多かったが、物販は全てデータで判断できるのが非常に面白い」と宮本さんは話しています。
5ヶ月目：独占販売権を2社から取得。月商450万円・月利110万円を達成。前職の年収350万円を4.5ヶ月分の利益で超える水準に到達しました。コンサルの段階的なスケールアップ支援で、独占交渉のタイミングを的確にアドバイスしてもらえたのが成功の鍵でした。「5ヶ月で月利300万円は自分でも驚いている。飲食店長時代の年収を月利で超えるなんて、半年前は夢にも思わなかった」と宮本さんは感慨深げに語っています。
宮本さんが語る行動量の重要性
宮本さんに「行動量」について改めて聞いてみました。
「コンサルのカリキュラムは非常に質が高い。でもどんなに良いカリキュラムでも、行動しなければ結果は出ない。自分が3ヶ月で10社と契約できたのは、コンサルの質×自分の行動量の掛け算。どちらが欠けても無理だった」
宮本さんは行動を継続するコツとして、以下の3つを挙げています。
1. 完璧を求めない
最初から100点のメールを書こうとしない。60点でいいから毎日送る。質は量をこなす中で自然に上がっていく。
2. 毎日の最低ラインを決める
「今日は3通」と決めたら、どんなに忙しくても3通は絶対に送る。この習慣化が行動量を担保する。
3. 結果ではなく行動にフォーカスする
「返信が来ない」と落ち込むのではなく、「今日は3通送れた」と行動を肯定する。結果はコントロールできないが行動はコントロールできる。この考え方もコンサルで教わった重要なマインドセットです。宮本さんは「行動ログを毎日つけていた。何通送ったか、何件返信が来たかを記録することで、自分の成長を可視化できた。コンサルの体系的なカリキュラムに加えて、自分なりのPDCAサイクルを回すことで成長スピードが加速した」と語っています。
10社との取引が生む安定感
宮本さんが10社と取引していることのメリットは、リスク分散と安定性です。
仮に1社との取引がなくなっても残り9社でカバーできる。季節商品を扱うメーカーがあっても、他のメーカーの商品で売上を補完できる。月利300万円のうち、1社あたりの依存度は最大でも15%に抑えているそうです。コンサルのリスク回避の知見で「特定のメーカーへの依存度を20%以下に抑える」という鉄則を学んだのが、安定した収益構造の構築につながっています。特定のメーカーに依存しすぎると、そのメーカーとの取引条件が変わった時に大きなダメージを受けるリスクがあるため、分散投資の考え方をビジネスにも適用することが重要です。宮本さんは「取引先が10社を超えた時点で、精神的な安定感がまったく違う次元になった。1社との交渉が上手くいかなくても全く焦らずに対応できるようになった」と話しています。
「飲食店経営でいう複数メニューの売上バランスと同じ感覚です。看板メニューだけに頼ると危ない。幅広く持っておくことが安定経営の基本。コンサルで学んだリスク分散の考え方は、飲食業の経験と完全にリンクしていて腑に落ちた。10社と取引していれば1社が抜けても9社でカバーできる。この安定感は飲食時代には考えられなかった」
現在と今後の展望
宮本さんは現在コンサル開始から約1年が経過。取引メーカーは15社に拡大し、月商は600万円、月利は約130万円に成長しています。飲食店長時代の年収350万円は今では3ヶ月弱で達成できる水準です。1年前には想像もできなかった世界が、圧倒的な行動量とコンサルの質の高いサポートの掛け算で現実のものになりました。現在は外注スタッフも雇い始めており、事業のさらなる拡大と仕組み化に向けた準備を着実に進めています。コンサルの段階的なスケールアップ支援で、売上規模に応じた最適な外注化のタイミングと方法を学べたのが大きいそうです。
「飲食時代の年収350万円を今は1ヶ月で超えられるようになりました。次の目標は月利500万円と、独占販売権の5社以上への拡大。行動量が自分の武器なので、これからも手を止めずにいきます。27歳でこの収入を実現できたのは、コンサルの体系的なカリキュラムと自分の行動量の掛け算があったから。未経験でも本気で行動すれば結果は必ずついてくる。行動量と正しい方法の掛け算が成功の方程式。これから始める人にはそう強く伝えたい」
宮本さんの事例は、経験やスキルがなくても行動量とコンサルの再現性の高いカリキュラムがあれば短期間で大きな成果を出せることを証明しています。コンサルの受講者のレベルが高い環境で刺激を受けながら、自分の強みである行動力を最大限に発揮できたことが成功の要因です。宮本さんは「コンサルの受講者には経営者や医師、弁護士などハイレベルな方が多く、その中で刺激を受けながら自分も成長できた。行動量だけは誰にも負けないという強い気持ちで取り組んだ結果、完全未経験の自分でも短期間で大きな成果を出すことができた」と話しています。
よくある質問
物販完全未経験でもメーカー仕入れで成果は出せますか？
出せます。宮本さんは飲食業出身で物販もビジネスメールも未経験からのスタートでしたが、5ヶ月目で月利300万円を達成しています。コンサルでは基礎から教えるので、経験の有無よりも行動量と素直さが成果に直結します。コンサルの体系的なロードマップに従って行動すれば、未経験者でも着実にスキルが身についていきます。宮本さんは「未経験であることをハンデだと思わなかった。変な先入観や癖がない分、コンサルの教えを素直に吸収できたと思う」と語っています。
1日何時間くらい作業していましたか？
宮本さんの場合、最初の3ヶ月は1日6〜8時間を物販に充てていました。飲食業を退職してから始めたため、フルタイムで取り組める環境でした。副業で始める場合は1日2〜3時間でも可能ですが、成果が出るまでの期間は長くなります。コンサルの24時間AIチャットがあるので、限られた時間でも効率的に学習を進められます。宮本さんも「もし副業で始めていたら成果が出るまでにもう少し時間がかかったと思うが、コンサルのサポートがあれば時間はかかっても同じ結果に到達できるはず。大事なのは行動を絶対に止めないこと」と力強くアドバイスしています。
飲食業の経験は物販で役立ちますか？
直接的な知識ではなく、マルチタスク力や仕入れ管理のスキルが活きます。飲食店の運営は複数の業務を同時に回す能力が求められるため、メーカー複数社との同時交渉や在庫管理に応用できます。コンサルの専用AIが受講者の経歴を分析して強みを活かせる戦略を提案してくれるので、どんな職歴でも武器に変えることが可能です。宮本さんのように飲食業のマルチタスク力を物販に活かした例もあれば、営業職の交渉力やIT職の分析力を活かした例もあります。コンサルの専用AIが個人の経歴を分析して強みを見つけ出してくれるので、自分では気づいていなかった武器を発見でき、それをビジネスに活かす具体的な方法まで提案してもらえるのが大きな特徴です。
行動量を維持するコツはありますか？
宮本さんは「毎日の最低目標を設定して、それを絶対に下回らないことが大切」と語っています。宮本さんの場合は「1日最低3通のアプローチメール」を自分に課していました。コンサルのロードマップで日々の行動目標が明確に設定されているので、何をすべきか迷う時間がなくなり、純粋に行動に集中できます。迷いがなくなることで行動量が自然と増え、結果として成果が出るまでの期間も大幅に短縮されます。宮本さん自身もこの点を強く実感したそうです。
