自分自身の体の不調に悩んだ経験を原動力に単発「Amazon輸入メーカー仕入れ」でウェルネスギアの基盤を築き輸入ビジネスマスターコンサルティングへのアップグレードで自社ブランドをクラウドファンディングでローンチし月商740万円に到達した矢野さん(33歳)の体験談

— CURRENT MILESTONE —
月商740万・月利200万(単発「Amazon輸入メーカー仕入れ」→輸入ビジネスマスターコンサルティング アップグレード後 / ウェルネスギアのメーカー仕入れ → 自社ブランドのクラウドファンディングローンチの2領域・21ヶ月)
自分自身が体の不調や慢性的な疲れに悩んだ日々が、たぶん出発点だったのだと思います。同じところで立ち止まっている人に、なにか届けられないだろうか。その静かな問いから物販に踏み出しました。はじめは単発「Amazon輸入メーカー仕入れ」で、姿勢や体を整えるウェルネスギアの基盤を少しずつ作り、単発期に月商400万。その手応えを確かめてから輸入ビジネスマスターコンサルティングへアップグレードし、自分の悩みの記憶をそのまま込めた自社ブランドの新商品をクラウドファンディングでローンチしました。同じ悩みを持つ人の共感が先行予約という形で集まり、目標達成から量産・本販売へ。21ヶ月目に合算月商740万・月利200万まで届いた、共感を静かに集めていったクラウドファンディングの記録です。

矢野さん(33歳)は、自分自身が体の不調に長く悩んだ経験を原動力に単発「Amazon輸入メーカー仕入れ」からのちに輸入ビジネスマスターコンサルティングへアップグレードした受講者です。同じように体の不調や疲れに困っている人を、少しでも楽にできないだろうか。その思いが、たぶんすべての起点でした。まずは単発でウェルネスギアのメーカー仕入れの基盤をゆっくり作り、単発期に月商400万。そこから焦らずアップグレードして、自分の悩み解消の経験を込めた自社ブランドの新商品をクラウドファンディングでローンチしています。同じ悩みを持つ人の共感が先行予約として集まり、目標達成から量産・本販売へ。21ヶ月目に合算月商740万・月利200万まで、事業を静かに育てました。自分の抱えていた悩みが、いつのまにか同じ悩みの人の共感を集めるクラウドファンディングの原動力になっていた。そんな事例です。

コンサル受講前の状況|「自分が救われたものを、同じ悩みの人にも届けたい」

編集部

矢野さんは自分自身の体の不調が物販を始めるきっかけだったそうですね。まず、その背景を教えてください。

矢野さん

もともとデスクワーク中心の仕事で、長いあいだ、姿勢の崩れや慢性的な肩や腰の疲れを抱えていました。整体に通ったり、いろいろ試したり。ようやく自分に合う体の整え方やケアの道具に出会えたとき、正直、救われたような気持ちになったんです。そのとき、ふと思ったんです。このつらさを抱えているのは、たぶん自分だけじゃない。体の不調や疲れを、口には出さずに我慢している人が、きっとそこかしこにいるのではないか。自分が救われたように、良いものをそっと届けて、同じ悩みの人を少しでも楽にできたら。そういう仕事ができたらいいなと、静かに、でも確かに思うようになりました。それで、体を整えるウェルネスの道具を扱う物販を調べているうちに、Amazon輸入メーカー仕入れというモデルにたどり着いたんです。ここからなら、自分にも始められるかもしれない。そう思えました。

編集部

思いがあるなら、独学でも始められたのではないですか?

矢野さん

思いだけでは、届けたい人のところまで届かない。そのことが、どこかで分かっていたんだと思います。良い商品を扱いたい気持ちはあっても、どのメーカーにどう声をかけるのか、Amazonでどう出品して売るのか。物販の実務は、まったくの未経験でした。想いが強いほど、自己流で空回りして時間だけが溶けていく。それがいちばん、こわかったんです。同じ悩みの人を助けたいなら、まず自分が事業として立てなければ、結局なにも届けられないのではないか。だから、物販の正しい手順は最初にきちんと教わって、自分のエネルギーは商品や届け方のほうに残しておきたかった。受講前の個別面談でメーカー交渉テンプレートスライドや各国のカテゴリ別売上データを見せてもらったとき、これなら想いを事業の形にしていけそうだと感じて、まずは単発から始めました。

まず単発「Amazon輸入メーカー仕入れ」を選んだ理由|まず届ける基盤を一つ作る

編集部

いきなりマスターではなく、まず単発から入った理由は?

矢野さん

まずは一つ、確かな基盤を、自分の手で作りたかったんです。いきなり自分の商品を作りたい気持ちはありました。でも、物販の実務も知らないうちに全部やろうとするのは、たぶん無理があった。ひとまずウェルネスギアのメーカー仕入れという一つの領域に絞って、良い商品を届ける土台をこしらえて、どんなものが求められているのかを自分の目でゆっくり確かめる。それができてから、自分の商品づくりへ進めばいい。そう思いました。単発なら一つの領域に集中できますし、個別相談も付いているので、詰まったところはそこでほどいていける。まずは「同じ悩みの人に良いものを届ける」という自分の芯が、事業として成り立つのかどうか。急がずに、一段ずつ確かめていきたかったんです。

編集部

単発期の立ち上げは、どうでしたか?

矢野さん

自分が悩んできた分野だったので、商品を見る目には、静かな自信のようなものがありました。扱ったのは、姿勢を支えるサポート用品や、体をほぐしてリラックスさせる健康ギアです。自分がユーザーとして色々試してきたぶん、良いものとそうでないものの違いが、なんとなく肌で分かる。売れ筋はAmazonリサーチツールや各国のカテゴリ別売上データで裏を取りつつ、最後は「本当に人を楽にしてくれるだろうか」という自分の感覚で選んでいました。アプローチはメーカー交渉テンプレートスライドの型にそって進め、体を整える分野に良い商品を持つメーカーさんと、継続して取引できるようになりました。商品ページも、こういう疲れに困っている人にこそ使ってほしい、という思いを静かに込めて書いていたら、「これで楽になりました」というレビューが少しずつ届くようになって。半年ほどで、単発でも月商400万まで来ていました。人の役に立てているのかもしれない。その手応えが、なによりの支えだったように思います。

アップグレードを決めた理由|「自分の悩みの経験を、自分の商品に込めたい」

編集部

単発で手応えを掴んだ後、輸入ビジネスマスターコンサルティングへアップグレードした理由は?

矢野さん

他社の商品を届けるだけでは、どうしても届かないものがある。そう感じるようになったからかもしれません。メーカー仕入れで、良い商品を届けられるようにはなりました。でも、既存の商品から選んで売るかぎり、「自分がこうだったら救われたのに」という細かな理想までは、どうしても形にできない。長く悩んで、ようやく見つけた体の整え方への理解を、そのまま込めた商品を、自分の手で作れないだろうか。そんな思いが、少しずつ強くなっていったんです。それができれば、同じ悩みの人に本当に必要なものを、まっすぐ届けられるのではないか。そのためには自社ブランドの商品開発まで踏み込む必要があると分かって、アップグレードを決めました。単発でメーカー仕入れの基盤と、市場への理解ができていたので、商品づくりへの土台はできていた。個別相談も2回になり、自分の商品を同じ悩みの人にどう共感を持って受け取ってもらうか、その届け方まで一緒に考えていけると思えたんです。

2年目|自社ブランドをクラウドファンディングでローンチし月商740万へ

編集部

自社ブランドの新商品を、クラウドファンディングでローンチしたそうですね。その進め方を教えてください。

矢野さん

メーカー仕入れを通して、確かに求められていると分かったウェルネスの分野で、自分の悩みの記憶を込めた新商品を作りました。まず、自分がずっと欲しかった、姿勢を無理なく支えて疲れをやわらげるギアの試作を、OEM工場選定チェックリストで選んだ工場さんと一緒に進めました。品質管理テンプレートを手元に置きながら、細かいところまで、あまり妥協せずに作り込んでいって。そして、いきなり量産して在庫を抱えるのではなく、まずクラウドファンディングでローンチするという道を選んだんです。クラウドファンディングは、資金を集める場であると同時に、この商品が本当に求められているのかを、そっと確かめる場でもあるように思えました。なにより、同じ悩みを持つ人に、まず思いを伝えて、共感してもらってから届けられる。それが、僕がやりたかった届け方に、静かに重なっていたんです。

編集部

クラウドファンディングのページは、どう作りましたか?先行予約はうまく集まったのでしょうか。

矢野さん

ページの真ん中に置いたのは、スペックではなく、自分自身の物語でした。かつて自分がどれだけ体の不調に悩んで、何を試しても楽にならず、それでもようやく救われた、その経験。だからこそ、同じ悩みの人のために、こういう商品を作りたかった。そのまっすぐな思いを、飾らずに、正直に書いたんです。商品9アングル画像自動生成ツールで、使う場面がそのまま伝わる画像をそろえて、LP自動生成ツールで、その物語がゆっくり届く構成に整えました。集客はMeta広告AI全自動運用ツールで、体の疲れや姿勢に悩んでいる人に、そっと絞って届けています。すると、同じ悩みを持つ人から「まさに自分のことだ」「ずっとこういうものを探していた」という共感の声とともに、先行予約が少しずつ集まりはじめて、目標金額は思っていたより早い段階で達成できました。予約してくれた一人ひとりが、単なる購入者ではなく、この商品を一緒に世に出してくれる応援購入者。その手応えには、ただ売れる、というのとは違う重みがあったように思います。

編集部

クラウドファンディングの達成後、本販売への流れと、その後の伸びを教えてください。

矢野さん

目標達成で、先に需要が見えていたので、安心して量産に進めました。クラウドファンディングは、予約という形で需要が確定してから量産できる。それが、思っていた以上に大きかったです。在庫リスクをそっと抑えたまま、応援購入者へお届けして、そのまま自社ブランドの本販売へつなげていきました。ローンチのときに商品を受け取ってくれた人たちが、良いレビューを残してくれて、それが次のお客さんの安心へと、静かにつながっていく。しかも、応援してくれた人たちは、その後も繰り返し買ってくれる、大切なファンになってくれたんです。役割で言えば、メーカー仕入れは安定して数量を回してくれる土台。自社ブランドは、思いを込めて、高い利益率で届けられる事業の核。この二つがゆっくり噛み合って、21ヶ月目に、メーカー仕入れが月商440万、自社ブランドが月商300万で、合算月商740万・月利200万になっていました。金額のことよりも、自分が悩んだ経験から生まれた商品で、同じ悩みの人を少し楽にできている。その事実のほうが、たぶん自分にとっては大きかったんだと思います。

自分の悩みの経験が、事業でどう活きたか

編集部

ご自身が悩んだ経験は、事業でどう活きましたか?

矢野さん

共感を生む力、なのかもしれません。突き詰めると、そこに行き着く気がします。自分が本当に悩んで、救われた経験があるからこそ、同じ悩みの人が何につらさを感じ、何を求めているのかが、手に取るように分かる。だから、商品選びも、商品づくりも、届ける言葉も、あまり迷いがないんです。特にクラウドファンディングは、共感で人が静かに動く場所だと思います。作り手が本気でその悩みを分かっているのかどうかは、たぶんページの言葉に、そのまま滲み出てしまう。借り物の言葉では、人の心はきっと動かない。僕の場合は、自分の物語が、そのまま商品の説得力になっていたのかもしれません。同じ悩みの人が「この人は分かってくれている」と感じてくれるから、共感して、応援してくれる。物販は商品を売る仕事に見えて、実は「誰の、どんな悩みに、どう寄り添うか」という仕事なのかもしれない。そう思うようになりました。自分の弱さや悩みだと思っていた経験が、いつのまにか、いちばんの支えになっていた。そのことに気づけたのが、僕にとっては大きなことでした。

これから自分の思いを事業にしたい方へ

編集部

自分の経験や思いを事業にしたい方へ、メッセージをお願いします。

矢野さん

いま、自分自身がなにかに悩んでいる方に、そっと伝えたいことがあります。その悩みは、事業ではきっと、静かな力になります。同じ悩みを持つ人の気持ちが分かるというのは、たぶん、どんなマーケティングの知識よりも深いところに届く。特に、自分の商品を作ってクラウドファンディングでローンチするなら、あなたの物語が、そのまま同じ悩みの人の共感を集める力になっていく。借り物ではない、本物の思いは、時間はかかっても、たぶんちゃんと届きます。大切なのは、たぶん順番なのだと思います。いきなり自分の商品からではなく、まずは単発「Amazon輸入メーカー仕入れ」で、良いものを届ける基盤と、市場への理解をゆっくり作る。それができてから輸入ビジネスマスターコンサルティングへ進んで、自分の思いを込めた商品をクラウドファンディングで世に出す。急がなくて、いいんです。一段ずつ進んでいけば、想いはきっと、かたちになっていく。実務は独学で溶かさずに正しく教わって、自分のエネルギーは、想いと商品のほうに残しておいてください。あなたの悩んだ経験を待っている人が、どこかに、きっといます。まずは受講前の個別面談で、あなたの思いがどこで活きるのか、静かに相談してみてもらえたら。

矢野さんの成果まとめ

  • コンサル形態:単発「Amazon輸入メーカー仕入れ」→輸入ビジネスマスターコンサルティングへアップグレード
  • 受講前:自分自身が体の不調や慢性的な疲れに悩んだ経験から、同じ悩みの人を助けたいと挑戦
  • 単発期(半年):姿勢を支えるサポート用品や体をほぐす健康ギアなど、ウェルネスギアのAmazon輸入メーカー仕入れで月商400万
  • アップグレード後:自分の悩み解消の経験を込めた自社ブランド新商品をクラウドファンディングでローンチ、共感で先行予約を集めて目標達成・量産・本販売へ、合算月商740万・月利200万
  • 合計領域:ウェルネスギアのメーカー仕入れ+自社ブランドのクラウドファンディングローンチの2領域(クラウドファンディング成功から本販売へ)
  • 3年目目標:月商1,200万、悩み別の第2弾商品を新たなクラウドファンディングでローンチし応援購入者を増やす

よくあるご質問

自分自身の悩みの経験は、物販で活きますか?

たぶん、大きく活きます。矢野さんは自分が体の不調に長く悩んだ経験を原動力に、同じ悩みの人へ姿勢や体を整えるウェルネスギアを届ける事業を、静かに築いていきました。自分が悩んだ分野だからこそ、商品を見る目がゆっくり育ち、届ける言葉にもあまり迷いがありません。特にクラウドファンディングは共感で人が動く場のため、本気でその悩みを理解している作り手ほど、同じ悩みの人の心にそっと届き、先行予約を集めていけるように思います。

自社ブランドの新商品を、なぜクラウドファンディングでローンチするのですか?

需要を先に確かめてから量産でき、共感で応援購入者を得られるからです。矢野さんはいきなり在庫を抱えず、まずクラウドファンディングで自分の物語とともに新商品を発表しました。先行予約という形で需要が確定してから量産できるため在庫リスクを抑えられ、応援購入者はその後も繰り返し買ってくれる大切なファンになっていきます。目標達成後は、そのまま自社ブランドの本販売へと、静かにつなげていけます。

メーカー仕入れから自社ブランドへ広げる意味は何ですか?

自分の思いを込めた商品を、高い利益率で届けられる。そこに意味があるのだと思います。矢野さんはメーカー仕入れで市場が求めるものをゆっくり把握した後、自分の悩み解消の経験を込めた自社ブランド新商品を作りました。他社商品の仕入れ販売は既存の商品から選ぶため理想を細部まで形にしにくいところがありますが、自社ブランドなら「こうだったら救われたのに」という思いをそのまま込められ、粗利率も高く、独自の資産になっていきます。

いきなりマスターと、まず単発から、どちらがいいですか?

思いが強い方ほど、まず単発で基盤を作るのが向いているように思います。矢野さんは自分の商品を作りたい気持ちを一度そっと抑え、まず単発「Amazon輸入メーカー仕入れ」でウェルネスギアを届ける基盤と、市場への理解を作りました。その後に輸入ビジネスマスターコンサルティングへアップグレードして、自社ブランドをクラウドファンディングでローンチしています。急がず一段ずつ、確かな土台を作ってから自分の商品づくりへ進む。そんな流れが、たぶん静かに効いてきます。

共感を集めるクラウドファンディングのページは、どう作ればいいですか?

スペックよりも、自分自身の物語を真ん中に置くことなのだと思います。矢野さんはかつて自分が体の不調に悩み、ようやく救われた経験と、だからこそこの商品を作りたかったという思いを、飾らずに書きました。商品9アングル画像自動生成ツールで使う場面が伝わる画像をそろえ、LP自動生成ツールで物語が届く構成に整え、Meta広告AI全自動運用ツールで同じ悩みの人へそっと届けています。本物の思いこそが、同じ悩みの人の共感を、静かに集めていくのだと思います。