結城さん(29歳)は、会社員として働くなかで少しずつ育った「意義を感じられる仕事がしたい」という思いから、輸入ビジネスマスターコンサルティングを一括で受講した受講者です。数字を追うだけでなく、共感してもらえる価値のある物を、自分の手で静かに届けたい。その思いを形にするために、まず1年目はAmazon輸入メーカー仕入れで市場と物販の実務を落ち着いて学び、月商400万まで基盤を整えていきました。2年目には、環境に配慮した自社ブランドのある生活まわりの商品を立ち上げ、その価値への共感を軸にクラウドファンディングでローンチ。先行予約で目標を達成し、量産を経て、応援してくれる支援者とともに本販売へと進み、22ヶ月目に合算月商720万・月利190万まで事業を育てていった。意義への共感を集めた、価値提案型のクラウドファンディングの歩みのように思います。
目次
コンサル受講前の状況|「ただ稼ぐのではなく、意義を感じられる仕事がしたい」

結城さんは会社員として働きながら、この道に進もうと思ったそうですね。まず、その動機を聞かせてください。

会社員として、真面目に仕事はしてきたと思います。ただ、働くうちに、ずっと胸の奥に引っかかっているものがありました。この仕事に、自分は本当に意義を感じているのだろうか、と。業務はこなせる。でも、これが誰かの役に立って喜ばれている、という手ごたえが、どうしても持てなかったんです。ただ生活のために時間を差し出しているだけのような気がして、少しずつ、心の奥が重くなっていったように思います。お金を稼ぎたい気持ちは、もちろんあります。でも、それ以上に、自分が届けたものに「これがあってよかった」と共感してもらえる、そういう価値のある仕事がしたかった。ただ稼ぐだけではなく、意義を感じられる仕事を、自分の手で静かに作れないだろうか。そんなことを、長いあいだ考えていました。

その思いが、なぜ物販、そしてクラウドファンディングに向かったのでしょう?

自分が「これは意義がある」と信じられる物を、直接、届けたかったからだと思います。会社の中では、自分の意志で「こういう価値を届けたい」と決めることは、なかなかできません。でも、自分で商品を作って売る物販なら、何を、どんな思いで届けるかを、自分で選べる。特に、環境に配慮したサステナブルな物づくりには、以前から静かに関心を寄せていました。使い捨てが当たり前になっている暮らしまわりの物を、環境に負荷をかけない素材で作り直せたら、それは意義のある仕事だと、心の底から思えたんです。そうして調べていくうちに、クラウドファンディングという仕組みに出会いました。作りたい物の価値を先に伝えて、共感してくれた人が先に予約してくれる。ただ並べて売るのではなく、思いに共感してもらってから届ける。この形なら、意義を感じられるように思えました。ただ、いきなり挑むのは無謀だという冷静さも、どこかにあって。まずは物販と市場を正しく理解する土台が要る、とも感じていました。
輸入ビジネスマスターコンサルティングを一括受講した理由|土台からローンチまでを一本の道で

単発ではなく、輸入ビジネスマスターコンサルティングを一括で受講した理由を教えてください。

自分がやりたいことが、一つの領域だけでは完結しないと、静かに分かっていたからだと思います。僕の最終的なゴールは、環境に配慮した自社ブランドの新商品を、クラウドファンディングでローンチすること。でも、いきなり飛びついても、市場も物販の実務も原価も分からないまま作った物は、たぶん誰にも響きません。だから、まず1年目はAmazon輸入メーカー仕入れで、どんな商品がなぜ売れるのか、市場の需要を体で理解する。その基盤の上に、2年目で自分のブランドの新商品を立ち上げる。この基盤づくりからローンチまでの道のりが、一本につながっている必要があったんです。領域をばらばらに学ぶよりも、輸入ビジネスマスターコンサルティングを一括で受講して、全体を見通しながら順番に進めていきたかった。個別相談も2回付いているので、土台の段階と、ローンチの段階、それぞれの節目で相談できる。受講前の個別面談で自分のゴールを話したとき、この一括受講なら理想の順番で進められそうだと感じて、決めました。

受講前は、クラウドファンディングにどんな不安がありましたか?

思いだけで突っ走って、独りよがりになってしまうこと。それが、一番こわかったように思います。「環境にいい物を作りたい」という気持ちは、たしかに強い。でも、その思いが自己満足で終わって、誰にも共感してもらえなかったら、意味がありません。意義を感じられる仕事がしたいと言いながら、実際には市場が求めていない物を作ってしまう。それが、いちばん避けたかったことでした。だからこそ、形にする前に、市場が本当に何を求めているかを、感覚ではなくデータで掴んでおく必要があった。受講前の個別面談で、Amazonリサーチツールや各国カテゴリ別売上データ、AI需要予測ツールで需要を客観的に見られると聞いて、これなら自分の思いと、市場が求める価値を、きちんと重ねられそうだと感じました。思いは大切にしつつ、独りよがりにはならない。その土台さえあれば、クラウドファンディングでも共感を集めていけるように思えたんです。
1年目|Amazon輸入メーカー仕入れで市場と実務の基盤を作る

1年目のAmazon輸入メーカー仕入れは、どのように進めましたか?

いきなり理想を形にするのではなく、まずは市場を理解することに、静かに徹しました。メーカーさんから商品を仕入れて、Amazonで売る。この実務を通して、どんな商品がなぜ売れるのか、価格はどう決まるのか、需要はどう動くのかを、身をもって学んでいきました。狙う商品は、Amazonリサーチツールや各国カテゴリ別売上データで、実際に売れている領域を客観的に選ぶ。思い込みではなく、データで市場を読む癖を、この1年でていねいに身につけたように思います。会社員をしながらでしたが、メーカー交渉テンプレートスライドで交渉の型を学び、良いメーカーさんと少しずつ取引を築いていけました。特に意識して見ていたのは、暮らしまわりの分野です。人々が日常的に何を使い、どこに小さな不満を抱えているか。ここを実務で理解しておくことが、2年目に環境配慮の自社ブランド商品を作るときの土台になる。そう考えて、選んでいました。1年目の終わりには月商400万まで来て、市場を読む感覚と物販の実務が、少しずつ確かなものになっていったように思います。
2年目|環境に配慮したある生活まわりの商品をクラウドファンディングでローンチ

いよいよ2年目、自社ブランドの新商品づくりですね。どんな商品を、どう立ち上げたのですか?

環境に配慮したサステナブル素材の、暮らしまわりの新しいプロダクトを立ち上げました。使い捨てが当たり前になっている暮らしまわりの物を、環境に負荷をかけない素材で作り直す。1年目に暮らしまわりの市場と、人々の小さな不満を理解していたので、「どこに、どんな価値を届ければ共感してもらえるか」が、自分の中で明確になっていました。ここで、CrowdHunter利用権が本当に役立ったように思います。OEMやオリジナル商品向けのリサーチができるので、サステナブル素材でどんな需要があるか、どんな切り口なら価値が伝わるかを、感覚ではなくデータで静かに固められたんです。商品の設計は、OEM工場選定チェックリストやOEM発注・品質管理テンプレートを使いながら、環境配慮の素材で品質を担保して進めました。ただ「エコです」で終わらせず、日常で本当に使いやすく、長く使える。意義と実用の両方を満たす物を作りたかった。ここは、自分の思いと、1年目に静かに鍛えた市場を読む力の、両方を注ぎ込んだところだったように思います。

クラウドファンディングのローンチは、実際どうでしたか?共感は集まりましたか?

正直に言うと、始める前は不安でいっぱいでした。でも、蓋を開けてみたら、共感が静かに集まっていったんです。クラウドファンディングは、まず商品の思いと価値を先に伝えて、共感してくれた人が先行予約で応援購入してくれる仕組みです。僕は、この商品にかけた「環境に配慮した、意義のある暮らしまわりの物を届けたい」という思いを、正直に、ていねいに伝えていきました。すると、その価値に共感してくれた人たちが、少しずつ、でも確かに先行予約をしてくれた。目標金額を達成できて、量産に進めることになったんです。数字が積み上がっていくのを見ながら、思わず胸が熱くなりました。ただ物が売れたのではない。僕の思いと、届けたい価値に共感してくれた人が、これだけいてくれた、ということですから。ページの見せ方には、LP自動生成ツールや商品9アングル画像自動生成ツールも活用して、価値がまっすぐ伝わるように、静かに磨いていきました。目標達成の連絡が来たときは、ずっと胸に抱えていた思いが、ようやく形になったように感じました。

クラウドファンディング達成後、量産と本販売へはどう進み、数字はどう伸びましたか?

先行予約で目標を達成できたので、その分を量産して、支援してくれた方々に、まずお届けしました。応援購入してくれた方は、単なるお客さんではなく、この商品の価値に共感して、応援してくれたファンだと思っています。その方々に、きちんと良い物を届けて喜んでもらう。ここをていねいにやったことが、そのまま口コミや評判につながって、本販売がゆっくりと立ち上がっていきました。本販売は、1年目で慣れたAmazonを主軸に展開し、レビュー獲得メール文例集でていねいにレビューを集め、Meta広告AI全自動運用ツールで新しいお客さんにも価値を届けていきました。Amazon輸入メーカー仕入れも並行して回しているので、22ヶ月目で、Amazon輸入メーカー仕入れが月商320万、環境配慮の自社ブランド商品が月商400万。合算で月商720万・月利190万まで来ました。会社員の頃には想像できなかった数字ですが、それ以上に、自分の思いに共感してくれる人たちに囲まれて仕事ができている。そのことが、何よりも静かにうれしいように思います。
意義のある物づくりで起業したい方へ

「意義を感じられる仕事がしたい」「共感される物を届けたい」と考える方へ、メッセージをお願いします。

かつての自分と同じように、「ただ稼ぐだけではなく、意義のある仕事がしたい」と静かに感じている方に、伝えたいことがあります。その思いは、きっと形にできると思います。ただ、思いだけで突っ走ると、独りよがりになってしまう。大事なのは、まず市場を正しく理解する土台を作ってから、そこに自分の思いを乗せることだと思うんです。僕は1年目にAmazon輸入メーカー仕入れで、どんな価値がなぜ求められるかを体で学び、その上で2年目に環境配慮の商品を作りました。この順番だったからこそ、思いが独りよがりで終わらず、多くの人に共感してもらえる価値になっていったように思います。クラウドファンディングは、思いに共感してくれる人が先に応援してくれる、意義を大切にしたい人に合った仕組みです。でもそれも、届ける価値が市場に根ざしていてこそ、静かに活きてくる。CrowdHunterで需要を固め、市場を理解した土台の上に思いを乗せれば、共感は少しずつ集まっていくはずです。焦らず、基盤から一本の道で進んでみてください。あなたの「意義のある物を届けたい」という思いは、きっと、届くべき人のところへ届いていくように思います。よかったら、まずは受講前の個別面談で、その思いをどう形にできるか、静かに相談してみてください。
結城さんの成果まとめ
- コンサル形態:輸入ビジネスマスターコンサルティングを一括受講(4領域・個別相談2回)
- 受講前:会社員。「ただ稼ぐだけでなく、意義を感じられる仕事がしたい」という思いから挑戦
- 1年目:Amazon輸入メーカー仕入れで市場と物販の実務を理解し基盤づくり、月商400万
- 2年目:環境に配慮したある生活まわりの商品を自社ブランドで立ち上げクラウドファンディングでローンチ、先行予約で目標達成→量産→本販売、合算月商720万・月利190万
- 合計領域:Amazon輸入メーカー仕入れ+環境配慮の自社ブランド商品(クラウドファンディング)の2領域
- 3年目目標:月商1,000万、環境配慮の商品ラインを増やし、共感してくれるファンをさらに広げる
よくあるご質問
いきなりクラウドファンディングに挑まず、まずAmazon輸入メーカー仕入れから始めた意味は何ですか?
思いを独りよがりにせず、市場に根ざした価値へと育てるためだったように思います。結城さんは1年目にAmazon輸入メーカー仕入れで、どんな商品がなぜ売れるのか、人々がどこに小さな不満を抱えているのかを実務で理解し、月商400万の基盤を整えました。この市場理解があったからこそ、2年目に環境配慮の自社ブランド商品を作るとき「どんな価値なら共感してもらえるか」が静かに明確になり、クラウドファンディングで目標を達成できたのだと思います。土台のないまま思いだけを形にすると、市場が求めない物を作ってしまいやすくなります。
環境配慮の商品でも、クラウドファンディングで共感は集まりますか?
集まっていくように思います。結城さんは環境に配慮したサステナブル素材のある生活まわりの商品を立ち上げ、その価値への思いをていねいに伝えたことで、共感してくれた人たちからの先行予約で目標を達成しました。クラウドファンディングは、商品の価値と思いを先に伝えて共感してもらう仕組みのため、意義を大切にする物づくりと、静かに相性が良いのだと思います。ただし、CrowdHunter利用権で需要を固め、市場に根ざした価値にしておくことが、その前提になります。
会社員から、意義を感じられる自分の事業を作ることはできますか?
できると思います。結城さんは会社員として働くなかで少しずつ育った「意義を感じられる仕事がしたい」という思いを起点に、輸入ビジネスマスターコンサルティングを一括受講し、環境配慮の商品づくりという形で実現していきました。1年目に市場と実務の土台を作り、2年目に自分の思いを乗せた新商品をローンチする、という順番で進めたことが、静かなポイントになったように思います。思いと市場理解の両方が揃うと、共感される価値ある事業へと育っていきます。
単発ではなく輸入ビジネスマスターコンサルティングを一括受講した方がいいのはどんな人ですか?
最終的なゴールが、一つの領域だけでは完結しない人に向いているように思います。結城さんのゴールは、市場理解の土台を作った上で、自社ブランドの新商品をクラウドファンディングでローンチすることでした。基盤づくりからローンチまでが一本の道でつながっているため、輸入ビジネスマスターコンサルティングを一括受講して、全体を見通しながら順に進める形が合っていたのだと思います。個別相談2回も、土台の段階とローンチの段階、それぞれの節目で静かに活用できます。
クラウドファンディングで集めた支援者は、その後どう活きますか?
本販売を立ち上げていく、静かな後押しになるように思います。結城さんは、応援購入してくれた支援者にまず量産品をていねいに届けて喜んでもらい、その評判が口コミにつながって、本販売がゆっくりと立ち上がっていきました。クラウドファンディングで応援してくれる人は、価値に共感してくれたファンです。その方々を大切にしていくことで、本販売への橋渡しになり、その後の事業の土台にもなっていきます。







